Usługowy model produkcji – czy to dobre rozwiązanie w XXI wieku? Kilka słów na temat produkcji kontraktowej

mężczyzna na hali produkcyjnej

Zorganizowanie procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwie, niezależnie od branży prowadzonej działalności gospodarczej, należy do niezwykle wymagających zadań. Co więcej, to właśnie poprawnie funkcjonujący system produkcji w firmie jest warunkiem koniecznym do tego, by organizacja mogła się rozwijać i konkurować z innymi podmiotami na dynamicznym, wolnym rynku. Ciekawym rozwiązaniem, które zdobywa sobie coraz większą popularność w ostatnich kilkunastu latach, jest produkcja usługowa (czasem określana również jako model produkcji kontraktowej). Na czym polega to rozwiązanie? Przeczytaj poniższy tekst, by poznać odpowiedź na to pytanie.

Produkcja w przedsiębiorstwie – na jakie aspekty należy zwrócić uwagę?

Podczas organizacji procesu produkcji w nowoczesnym przedsiębiorstwie należy zwrócić uwagę na takie kluczowe aspekty jak między innymi:

  • przeszkolenie pracowników i efektywny nadzór nad ich pracą,
  • przygotowanie stanowisk roboczych zgodnie z indywidualnymi wymogami danej organizacji,
  • zakup, konserwacja oraz naprawy aparatury wykorzystywanej na poszczególnych etapach procesu produkcyjnego,
  • sprawny system dostaw prefabrykatów i części wykorzystywanych do przygotowywania wyrobów finalnych.

Właściwe wykonanie tak licznych, skomplikowanych i różnorodnych zadań może przerosnąć nawet doświadczonych specjalistów od zarządzania produkcją. Na szczęście, istnieją w obecnych czasach rozwiązania, które pozwalają uniknąć wielu problemów z tym związanych. Należy do nich produkcja kontraktowa, czyli innymi słowy: outsourcing produkcji zewnętrznym, wyspecjalizowanym podmiotom (podobnie przedstawia się sytuacja np. w przypadku księgowości, usług prawnych czy IT, których wykonanie także powszechnie zleca się innym firmom).

Produkcja kontraktowa – dlaczego warto zdecydować się na to rozwiązanie?

Istnieje wiele powodów sprawiających, ze warto  zdecydować się na wariant produkcji kontraktowej. Ponieważ – w zależności od indywidualnej sytuacji – odpowiedzialność za część lub całość procesów produkcyjnych przejmuje inny podmiot. Ponieważ odpowiedzialność za takie działania o charakterze stricte operacyjnym, jak na przykład rekrutacja pracowników czy zarządzanie dostawami materiałów, przejmuje zewnętrzna firma, przedsiębiorstwo korzystające z produkcji jako usługi może skupić się na takich strategicznych działaniach jak na przykład:

  • pozyskiwanie nowych klientów,
  • opracowywanie bardziej adekwatnej polityki cenowej,
  • zmiana profilu organizacji na bardziej nowoczesny
Zobacz też:  Poznaj rośliny oczyszczające powietrze i sprawdź, które kwiaty masz w domu

oraz wiele innych.

Ponadto, dzięki skorzystaniu z wariantu produkcji kontraktowej przedsiębiorstwo zlecające wykonanie produkcji innemu podmiotowi może wydatnie zoptymalizować koszty z tytułu np. zużycia energii, konserwacji maszyn itd. Jest to również bardzo istotny czynnik, który przekłada się w bezpośredni sposób na rentowność działalności gospodarczej.

Aspekt finansowy to nie jedyny czynnik, jaki należy brać pod uwagę podczas podejmowania decyzji o wdrożeniu produkcji kontraktowej. W przypadku, gdy proces wymaga zatrudnienia pracowników o większych kwalifikacjach, konieczne może być skorzystanie właśnie z tego rozwiązania. Jeśli firmy outsourcingowe dysponują personelem o określonych umiejętnościach, ponoszenie kosztów z tytułu wdrożenia personelu także nie będzie konieczne.

Jak widać, usługowy model produkcji to rozwiązanie, które cechuje się wieloma zaletami. Nie ma zatem nic dziwnego w tym, że chętnie korzystają z niego podmioty działające w różnych branżach, w tym na przykład producenci suplementów diety

Podziel się opinią na temat artykułu

Dodaj Odpowiedź

EkoHub
Logo