Redakcja Ekohub
Zorganizowanie procesu produkcyjnego w przedsiębiorstwie, niezależnie od branży prowadzonej działalności gospodarczej, należy do niezwykle wymagających zadań. Co więcej, to właśnie poprawnie funkcjonujący system produkcji w firmie jest warunkiem koniecznym do tego, by organizacja mogła się rozwijać i konkurować z innymi podmiotami na dynamicznym, wolnym rynku. Ciekawym rozwiązaniem, które zdobywa sobie coraz większą popularność w ostatnich kilkunastu latach, jest produkcja usługowa (czasem określana również jako model produkcji kontraktowej). Na czym polega to rozwiązanie? Przeczytaj poniższy tekst, by poznać odpowiedź na to pytanie.
Produkcja w przedsiębiorstwie – na jakie aspekty należy zwrócić uwagę?
Podczas organizacji procesu produkcji w nowoczesnym przedsiębiorstwie należy zwrócić uwagę na takie kluczowe aspekty jak między innymi:
- przeszkolenie pracowników i efektywny nadzór nad ich pracą,
- przygotowanie stanowisk roboczych zgodnie z indywidualnymi wymogami danej organizacji,
- zakup, konserwacja oraz naprawy aparatury wykorzystywanej na poszczególnych etapach procesu produkcyjnego,
- sprawny system dostaw prefabrykatów i części wykorzystywanych do przygotowywania wyrobów finalnych.
Właściwe wykonanie tak licznych, skomplikowanych i różnorodnych zadań może przerosnąć nawet doświadczonych specjalistów od zarządzania produkcją. Na szczęście, istnieją w obecnych czasach rozwiązania, które pozwalają uniknąć wielu problemów z tym związanych. Należy do nich produkcja kontraktowa, czyli innymi słowy: outsourcing produkcji zewnętrznym, wyspecjalizowanym podmiotom (podobnie przedstawia się sytuacja np. w przypadku księgowości, usług prawnych czy IT, których wykonanie także powszechnie zleca się innym firmom).
Produkcja kontraktowa – dlaczego warto zdecydować się na to rozwiązanie?
Istnieje wiele powodów sprawiających, ze warto zdecydować się na wariant produkcji kontraktowej. Ponieważ – w zależności od indywidualnej sytuacji – odpowiedzialność za część lub całość procesów produkcyjnych przejmuje inny podmiot. Ponieważ odpowiedzialność za takie działania o charakterze stricte operacyjnym, jak na przykład rekrutacja pracowników czy zarządzanie dostawami materiałów, przejmuje zewnętrzna firma, przedsiębiorstwo korzystające z produkcji jako usługi może skupić się na takich strategicznych działaniach jak na przykład:
- pozyskiwanie nowych klientów,
- opracowywanie bardziej adekwatnej polityki cenowej,
- zmiana profilu organizacji na bardziej nowoczesny
oraz wiele innych.
Ponadto, dzięki skorzystaniu z wariantu produkcji kontraktowej przedsiębiorstwo zlecające wykonanie produkcji innemu podmiotowi może wydatnie zoptymalizować koszty z tytułu np. zużycia energii, konserwacji maszyn itd. Jest to również bardzo istotny czynnik, który przekłada się w bezpośredni sposób na rentowność działalności gospodarczej.
Aspekt finansowy to nie jedyny czynnik, jaki należy brać pod uwagę podczas podejmowania decyzji o wdrożeniu produkcji kontraktowej. W przypadku, gdy proces wymaga zatrudnienia pracowników o większych kwalifikacjach, konieczne może być skorzystanie właśnie z tego rozwiązania. Jeśli firmy outsourcingowe dysponują personelem o określonych umiejętnościach, ponoszenie kosztów z tytułu wdrożenia personelu także nie będzie konieczne.
Jak widać, usługowy model produkcji to rozwiązanie, które cechuje się wieloma zaletami. Nie ma zatem nic dziwnego w tym, że chętnie korzystają z niego podmioty działające w różnych branżach, w tym na przykład producenci suplementów diety
Artykuł sponsorowany
